第496章 修心养性 (2/2)
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属,往往不是弱智就是别有用心!
全部说你好的下属不是一个好下属,全部说你坏的下属不一定是一个坏下属!
邱峰认为,最重要的就是那句话,决不能和自己所管理的异性下属有任何不正当的男女关系,男女有外情,真的永远拎不清!
一想到这个,他就莫名的联想到自己身边的小秘书,那天拿着一沓文件,鞋跟一崴,那些文件就倒在地上,两人都俯身去捡的时候,猛然间看到的那千山沟壑,确实让他瞬间身体僵住了,好在他及时的克制住了自己,过后的他总觉得是这小秘书故意而为之的,这样的突发事件是还不止这一次......。
邱峰找了个机会,就把这个文秘给调走了,开玩笑!老子什么样的女人没征服过?最讨厌这种心机女了,先不说兔子不吃窝边草,就这种想不劳而获、没有真才实学、总想靠脸蛋争取利益的女生,他最不喜欢!
2009年,对于慧明集团来说,是个幸运璀璨的一年,通过人脉关系,拿到了很多招标工程和项目。
2009年末、2011初的公司的年会上,邱峰面对众多员工,发表了一段长达十分钟的讲话。
他一身崭新的藏色西装,神采奕奕的走上台来,早有主持人微笑着把话筒递到他的手里。
在一阵热烈的掌声中,他说完了华丽的感谢致辞后,邱峰接着道:作为优秀的的管理者,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利。
状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来!.......。
什么是负面的员工呢?一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。
哪个团队都有问题,哪个团队也都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。
创造利润是你存在的核心价值,公司不是做慈善,我们要优胜劣汰,能者多劳,多劳多得!
遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
我们慧明集团需要的是这样的人,第一个能始终跟着团队一起成长的人。
第二个是对团队的前景始终看好的人。
第三个在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四个就为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五个就抗压能力强且有耐性的人。
第六个是与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。
说到这里,他笑了,“大家想做什么的样人呢?”
吕文东和一些部门经理带头和员工们很配合的和他互动着,都就笑着喊道:“做优秀的员工!”
邱峰接着道:“没错!做优秀的员工!”
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