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沈欢念念不忘的《中国机长》，不好意思，川航事件是在18年5月才发生的事，他没那胆子，提前把剧本写出来，
王长天的话，沈欢懂，上市公司业绩的支撑对股价最重要，尤其是影视公司，一部电影的大卖，就会及时体现在股市上，在自身没有好的项目时，参投其他公司的作品，这在业内是常态。
电影的出品公司是指电影的投资公司，它们是电影制作的把控者。主投主控，也一直是国内电影公司最为重要的评价标准。不仅展示了电影公司在资金、制作、渠道等环节上的综合实力，中国五大电影公司欢歌传媒、光线传媒、万达影视、博纳影业、华艺公司等一直将其当成KPI来完成，主投主控更体现了电影公司的专业度——对市场定位的精准把握、创作内容的杀伐果断。
但现今，除了不断飙升的票房，留心看片头片尾的观众会发现，电影“出品”和“联合出品栏出现的公司名字越来越多。
出品抱团似乎成为了电影的“增量”。
2016年，《美人鱼》、《西游记之孙悟空三打白骨精》、《湄公河行动》、《澳门风云3》、《盗墓笔记》五部电影的出品方分别为10家、15家、7家、14家、7家。接着，2017年，《战狼Ⅱ》、《羞羞的铁拳》、《西游伏妖篇》、《芳华》、《乘风破浪》五部电影的出品方分别为8家、7家、21家、16家、6家。
以沈欢为例，自带的资本与资源已不可估量，即使面对市场，沈欢的票房号召力早已有目共睹，绝对不是缺钱的“三无电影”。
而从16年，即使是沈欢的电影，除了自身控股的欢歌系传媒公司，另引入了8个出品方，包括中影、阿里巴巴影业、万达影视、优酷电影、猫眼微影等。
也就是说，即便作品的票房表现能够提前“锁定”和预测、大概率将成为“爆款”，抱团行为依旧不变。
而随着国内电影市场竞争日趋激烈，国产大片的投资门槛也跟着水涨船高。电影的投资方要面对一个很现实的问题：如何降低风险？
由多家公司同时投资一部电影，是电影行业内分散风险最有效的手段之一。
除了规避票房不理想的风险之外，拍摄的成本也是在其考量之内。例如由万达、华艺、光线联合出品的《寻龙诀》拍摄时预计投资1.5亿到1.8亿，最终严重超支到2.5亿。类似的情况在业内并不少见，投资方大多只能硬着头皮追加投资。这时身边如果能有几个合作伙伴分担风险，无疑轻松不少。
渠道资源效益更大化，例如微博、微信等社交平台，或者是淘票票、猫眼等票务平台和万达这种规模庞大的院线资源，能对影片的宣发、排片做出巨大贡献，那么出品方肯定欢迎投资。
欢歌传媒已经是业内最负盛名的制作公司，但依然会接纳其他公司的投资，不是拉拢，也不是风险分摊，这只是不愿背负吃相难看的名声。