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位官员也确实有些累了，在他的引导下，来到会议室就坐。
这时，考察团就看到的问题一一咨询了王元平，王元平侃侃而谈一一作答。蒋省长饶有兴趣的问道：“王厂长，你们的生产我看了，很好。这几年内我考察的厂不少，但真正做到你们这样管理规范，生产有序的很少。现在我想问的是，你是如何调动干部职工的积极性”
王元平想了一下，缓缓道：“各位领导，我想大概有这么几条吧。一是物质和工资。我们厂现在实行的是计件工资，多劳多得。职工的工资保留基础工资，剩下的都是靠自己计件所得，收入相对较高。二是精神奖励。凡是达到规定业绩的干部职工，我们会给予各方面的精神奖励。比如厂、乡、县和市级模范评选。在大阳厂凡是模范，可享有优厚的待遇。比如提拔、调资优先，再如看病全额报销等等。三是制度化管理，我们班子在开始全盘接手大阳厂时，首先统一思想。在大阳厂制度化是管理的基石，任何人都无权凌驾于制度之上。四是率先垂范。要想干部职工有积极性，就不能搞特殊化，在大阳厂，要求干部职工做到的，班子成员首先要做到。要求职工遵守的，领导干部首先要遵守。五是关心职工。在大阳厂，上至厂领导，下至班组长。每个人心中对职工的情况都要烂熟于心，一旦职工有事情，只要不违法违规，大阳厂上下都会齐心协力帮助他。使他感觉到集体的温暖”。
王元平一口气洋洋洒洒讲了一大套。考察团和滨海的官员们鸦雀无声。蒋省长和陆长风也听出了神，心里均想，这个企业如果真像他所讲的这样，那可真了不起。
这时，考察团的一个成员发问：“请问王厂长，你们职工现在的工资能达到多少。你们每年的利税是多少”
王元平想了一下，道：“最高的技术能手，大概能拿到三千多吧。平均应该在一千多。利税嘛，去年实现的是一百二十多万元吧，今年我想在这个基础上应该上翻十几倍吧”。
一听说上翻十几倍，与会众人皆大吃一惊
大家议论纷纷，很多人根本不相信
要知道九十年代初能够达到一千多，这个收入在当时是真正的高收入。一个乡镇企业，平均工资能达到这个数字是非常惊人的利税一百多万则属于正常范围。但如果说一年的利税能达到一千多万，这可就是天文数字了。
王元平看出了大家的疑惑，于是，赶快和李大海使了个眼色，李大海会意，站起身，清了清嗓子：“各位领导，是这样的。。”
李大海的介绍多少掺杂了一些水分，特别是介绍到是中央电视台一个记者听说大阳厂的事，后来到厂里来暗访，这才知道大阳还有这么一个实力雄厚的工厂，在这个基础上，电视台又主动联系他们是否需要他们推广等等。反正怎么能吹就说什么。王元平听了心里暗暗好笑。但考察团成员不明就里，以为是真的。
那个年代，刚上电视台做广告的企业不多，敢上中央电视台做广告的企业就更少了。人们对电视台还是比较认可也比较迷信，一听说中央电视台主动联系的大阳厂，心里均想：看来这个大阳厂是真的实力雄厚，不然中央级媒体是不可能联系的。
心里这样一想，便都心里佩服。刚才的疑问也就自然而然的消除了。
王元平又补充道：“各位领导，请从会议室的窗子看这里。”说着，他走到窗前指了指窗外，从会议室的窗子看出去，此时，等着拉机器的车辆已排起了长龙。远远的看不到边。
王元平介绍道：“我们现在每天的产能都是开足马力生产，但即便如此，还是供不应求，像这种排长龙的景象不是一天，那一天都这样。”
考察团的成员向外一看，果真如此，纷纷惊叹不已
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