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CD小说网 www.cdjxj.net,最快更新房不胜防的那些年最新章节!

老师不在了,还是你替他去。

    郝老师不在了,听起来满瘆人的。

    但在挣钱面前,我自然愉快的答应了。

    这一次我们做了充足准备,不光多备份了几份课件,笔记本电脑都备上了。

    我不知道沈总为什么要跟之前的讲师闹得不可开交,这种严阵以待的风格,沈总跟我说是为了以防万一。

    沈总说,万一是谁?万一就是你我他,万一就是差错。

    沈总还讲了许多,我有些听进去了,有些没有听进去,我的想法很简单,努力挣钱。

    那天培训场地是在深圳南山某科技园的一家公司六楼的厂房里,讲的主题是“如何有效管理员工”,现场氛围很好。

    我讲课的风格是引经据典,外加小互动,时常引得现场一片笑声。

    我们培训的时候一般为了活跃气氛和强化记忆,会进行口号式问答,那天那堂课快讲完的时候,我按照流程开始进行口号式问答。

    “同学们,我们遇到不听话的员工怎么办?”

    他们齐声回答:“怎么办!!!”

    我照着讲义喊:“定目标,定节点!”

    他们齐声高喊:“定目标!定节点!”

    我又问:“员工完成不了目标怎么办?”

    他们回答:“怎么办!!!”

    我高喊:“淘汰制!”

    他们高喊:“淘汰制!淘汰制!”

    就在我们喊得热火朝天的时候,培训室的后门猛然被人推开了,七八个人冲了进来,有男有女,嘴里哇哇大叫着:“骗子,这就是一家骗子公司,这个讲师也是个骗子。”

    你能想象当你快速顺时针搅拌水桶里的水时,那旋转的漩涡正转的欢快,让人赏心悦目,突然来人夺了搅棍,来了一圈逆时针,就在你惊讶,准备怒骂时候,这桶里的水突然又结了冰凝固的画面吗?

    这七八个人叫了几句之后,突然又安静了。

    就好比一部武打电影打斗到最高潮,突然卡屏了。

    美女司仪看这情况赶紧蹲在地上不说话。

    市场部同事打破了平静,喊道:“你们是什么人?我警告你们不要闹事!”

    我站在台上想,你这两句不是废话吗?

    市场部同事这么一喊,他们亢奋了,又继续喊道:“骗子公司!骗子讲师!”

    这一次的市场部同事不是上次那个小哥,是另外一个,他看警告无用,马上推开会议室门跑了,我估计他是去寻求帮助去了,比如保安或者什么,但是这是在科技园,不是在酒店。

    市场部同事一走,这闹事几个人散开站着,也不说话。

    保安迟迟又不上来,现场有点过分安静,不知道的人还以为这几个人也是来参加培训的。

    我站在台上有点尴尬,下面的人开始交头接耳了,培训室开始嘈杂了起来。

    怎么办?

    以我活了23年的经验来看,这些人是干什么的我一眼——就看不出来,别说一眼,十眼都看不出来,但是我看得出来他们是有预谋的。

    我在脑海里快速思索应对之话。

    “刚才进来的几位朋友……”

    他们突然整齐划一大喊:“骗子!骗子!培训公司是骗子!这个讲师才毕业,也是骗子!”

    我滴个乖乖,上班第一天遇到课题ppt被夺,上班第二天遇到不明人物大闹现场。

    “请你们几位……”

    “骗子公司!骗子讲师!”

    “你们不要……”

    “骗子公司!骗子讲师!”

    这憋得我心里火大,我很想对着话筒大吼一声,或者骂点什么,但是理智告诉我这样不行。

    灵光一闪一闪亮晶晶。

    我突然想到了一个好办法,我对着话筒。

    “喂~喂!”

    先是第三声喂,我故意把声调拉的长长的,然后是第四声喂。

    嗯,这种没有实质性内容的喊叫,他们不“顶嘴”,我还以为他们像装了感应器的捣蛋鬼呢,只要我发声,就触发他们捣蛋。

    他们看着我,我估计他们就等着我说话,只要我一说话,他们铁定喊口号。

    喂了两声之后,我出其不意的唱起了Beyond的《海阔天空》,我那蹩脚的粤语在音箱里,还别说,除了不标准,还真有那么点韵味。

    原谅我这一生不羁放纵爱自由~

    嘈杂的现场一下安静了,谁会想到这个讲师居然这么孩子气呢。

    这时,市场部小哥带着一个中年保安推开前门,保安气喘吁吁的说:“你们是谁?想干什么?”

    一点威慑力都没有。

    说话的时候就感觉快要断气了。

    我估计他们两个是爬楼梯上来的。

    我站在台上想,为什么好人老喜欢问坏人这些弱智问题?

    这七八个人理都没理保安,他们看着我,不光他们看着我,参加培训的也看着我。

    难得安静。

    “各位,我能说几句话吗?”

    这一次他们没骂我是骗子。

    但是,他们中不知道谁先喊:“不能!”

    其他几个人的“感应器”被触发了,一起喊:“不能!不能!”

    要不是台词是不能,我还以为他们在给我喊加油呢。

    比人多是吗?

    我对着话筒大声喊:“同学们,我能不能说话!”

    “能。”

    “能。”

    “不能!”

    说不能的是他们。

    说能的声音不大,而且稀稀拉拉。

    “到底能不能?”

    “能,能。”

    声音不够大,也不够整齐。

    “到底——能不能?”

    “能——”

    洪亮,整齐划一。

    “我们今天的主题是什么?是如何有效管理员工,那这几个人是谁!”

    那几个人里有人回答,回答的声音很大。

    “我们是谁不要你管,骗子公司,骗子讲师!”

    我对着话筒喊:“他们是谁?他们就是团队里不听话的员工!不听话的员工我们怎么管?”

    学员回答:“怎么管?”

    一百多号人的声音,是七八个人比得过的吗?

    我高喊:“这种影响团队良性发展的坏员工,就应该淘汰掉,就应该赶出去。”

    学员一起回答:“赶出去!!!赶出去!!!”

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