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    然而,终日打雁,终被雁啄瞎了眼;割了一辈子的韭菜,自己也被当韭菜割了一轮。

    08年金融海啸的时候,黄鸿年通过花旗银行进行的外汇和债券交易中,他踩了一个大坑,亏掉了超过10亿元新币,约合当时49亿元人民币。

    黄鸿年认为,花旗没有提供给他准确的投资情报,才使他做了错误决定,他还因此起诉了花旗。

    据黄鸿年所说,他当时是感觉到了金融风险的来临并且主动削减了投资,并告诉花旗让他的账户保留1亿美元的保证金盈余。

    结果,据他提供的账户信息显示,花旗向他提供了不准确的账户信息。

    先是告诉他仍拥有充裕的保证金盈余,让他不断加大投资,后来却突然告诉他保证金盈余不足了,而且缺口数字在短短几天从几千万美元变成了几亿美元,最终导致他平仓时净亏超过10亿新币。

    按照当年《福布斯》的计算,这笔亏损相当于他的一半身家。

    心痛是肯定的,足足10亿新币是彻彻底底的蒸发,不像股市的涨涨跌跌,还有翻盘的机会。

    告花旗后,也一直没有下文。不知道是为自己的失败找借口,还是花旗坑了他这个合作了几十年的老朋友。

    真真假假,外人无从得知。

    黄鸿年招呼张益达坐在自己身旁,他非常健谈,同张益达聊起了近些年中国的商业发展。

    聊着聊着,黄鸿年又聊到了互联网上面,他感慨道:“我当年啊,也就是差点运气,就差那么一点就控股瀛海威了。”

    瀛海威的江湖地位,张益达是知道的,算得上是中国第一家互联网公司。

    1995年,京城的中关村南大街上,出现了一块巨大的广告牌,上面写着:

    “中国离信息高速公路还有多远?向北1500米。”

    广告牌往北1500米,就是一家叫做“瀛海威”的网络科教馆。

    当年的广告词里说:

    “进入瀛海威时空,你可以阅读电子报纸,到网络咖啡屋同不见面的朋友交谈,到网络论坛中畅所欲言,还可以随时到国际网络上漫步……”

    瀛海威算得上是一代人的回忆。

    但因为进入的时机太早,每走一步都是探索,又加上忽略了市场需求,错过了转型门户网站的良机,管理层又和资方闹矛盾,瀛海威在04年就彻底倒闭了,传奇就此落幕。

    又听黄鸿年继续说道:“1997年那会儿啊,香港出现了金融危机,中策集团自身也遇到了很多麻烦。

    所以我们就拒绝了瀛海威控股母公司中兴发集团的融资请求。

    现在想想,当时目光还是太短浅了。错过了一个大金矿啊!”

    张益达笑了笑没说话,黄鸿年是资本运作高手,但创业做管理还真的不适合。

    当年他收购了200家国企,除了啤酒等少数几个行业给盘活了,其他大多数国企都经营惨淡。

    包括他自己也说过:投资搞企业,从买地、建厂到出产品,要做太多繁琐的事务,我没这个兴趣,也没这个精力。

    他还有句名言:一寸光阴一寸金,寸金可买寸光阴,收购就是用“寸金”购买别人的“寸光阴”。

    “他辛辛苦苦一辈子,我可能几个晚上就拿过来了。”

    一生都没做过“具体工作”的他,就算控股了瀛海威,估计也逃脱不了倒闭的命运。

    “听说黄先生90年代还去过朝鲜,见过金主席他爷爷,当时还游说他们改开来的?”

    张益达想起了这位收购国企上瘾了,后面又异想天开的去到朝鲜,想复制中国的收购奇迹,把朝鲜国企打包去欧美上市……

    黄鸿年“哦”了一声,笑道:“你说这事啊!我当时就想着吧,朝鲜不是中国的小弟吗?我们都搞改开了,他们是不是也要跟进啊?

    所以,我就抱着试一试的态度去拜见了“伟大的领袖”金同志。

    到了朝鲜,礼宾司官员跟我沟通了很多次,问我:见到金主席时该怎样称呼?紧接着教训我:要称呼伟大领袖并祝愿他老人家万寿无疆。

    我当时告诉他们:请放心,这些已早就融化在我的血液中了。”

    张益达听着一乐,这位爷也是上过山,下过乡,知过青,甚至还当过黑卫兵的主。

    确实是把“信仰”融化进血液中了!

    黄鸿年又说:“见到了金主席,我就开始赞美他:

    您给我的印象是慈父般的领袖,但外界的舆论却评价您像一个暴君似的独裁统治者,外界对您和您的国家太不了解了,是否能够进一步对外开放旅游,让人家多来看看。”

    “然后呢?”张益达听得很入迷,筷子... -->>

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